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Title: | Die Dummen sind die Manager. Führen mit Zielvereinbarungen: Anlaufprobleme |
Journal: | Personal Potential
1996 : 4, p. 16-17 |
Index terms: | |
Freeterms: | MANAGEMENT BY OBJECTIVES |
Language: | ger |
Abstract: | Viele Unternehmen haben mit der Einführung von Zielvereinbarungen Probleme. Der Modus selbst ist einfach: die Mitarbeiter können ihre Arbeitsziele selbst festlegen und verhandeln. Bei dem Versuch, Führen mit Zielvereinbarungen (FmZ) schneller als in drei bis fünf Jahren einzuführen scheitert das Projekt oft an den Ängsten sowohl der Manager als auch der Mitarbeiter, die sich in der Kürze der Umstellungszeit oft überfordert fühlen. Der Beitrag schildert, welche grundlegenden Veränderungen FmZ für die Führungskräfte mit sich bringt, welche Fehler am häufigsten gemacht werden und wie sie vermieden werden können |
SCIMA