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| Author: | |
| Title: | Lukrativer Service. IT-Outsourcing. CEBIT 99 |
| Journal: | Markt und Mittelstand
1999 : 3, p. 112-114 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | EDV-Organisation EDV-Dienstleistungsbetrieb |
| Language: | ger |
| Abstract: | Die anfängliche Euphorie von IT-Outsourcing flacht allmählich wieder ab. Nur wer die Auslagerung der Datenverarbeitung realistisch und detailliert plant, kann damit Kosten- und Geschwindigkeitsvorteile erzielen. Innerhalb eines Innovationsprozesses ist IT-Outsourcing sinnvoll für die Datenverarbeitung, die Standard- und Individualsoftware sowie für Trainings und das Projektmanagement. Im Produktionsprozess eignet sich IT-Outsourcing vor allem für die technische Infrastruktur und für die Anwendung (Inbetriebnahme und Wartung). Mittelständler profitierten dann von IT-Outsourcing, wenn Transparenz, Wettbewerbsfähigkeit und Effizienz garantiert sind und eine faire Partnerschaft mit der Outsourcing-Firma zustande kommt, Outsourcing-Gefahren lauern bei überzogener Preisfixierung, fehlender Strategie, unzureicchender Planung, unpräzisen Verträgen und falscher Informationspolitik. |
SCIMA