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| Author: | Weber, J. Schäffer, U. |
| Title: | Balanced Scorecard für den Controllerbereich |
| Journal: | Kostenrechnungspraxis
2000 : VOL. 44:2, Sonderheft "Balanced Scorecard", p. 53-60 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Controlling Unternehmensplanung Unternehmensstrategie Controlling |
| Language: | ger |
| Abstract: | Nicht nur als neuartiges Kennzahlensystem, sondern auch als Managementsystem zur Umsetzung von Strategien macht die Balanced Scorecard (BSC) von Kaplan/Norton Futore. Mit der BSC liegt ein Instrument vor, das die Steuerung des Controllerbereichs nachhaltig unterstützen kann. Sie kann die tägliche Arbeit des Controllers auf bislang vernachlässigte Aspekte wie Kunden- oder Prozessorientierung, Wirtschaftlichkeit sowie Lernaspekte fokussieren und lenken. Im Beitrag wird ein konkretes Beispiel einer Balanced Scorecard für den Controllerbereich vorgestellt. |
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