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| Author: | Loos, U. |
| Title: | Das Ideenmanagement braucht einen Machtpromotor |
| Journal: | BVW Zeitschrift für Vorschlagswesen
1999 : VOL. 25:2, p. 52-57 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Kreativitätstechnik Betriebl. Vorschlagswesen |
| Language: | ger |
| Abstract: | Das geistige Potential eines Unternehmens kann dann effizient und effektiv erschlossen werden, wenn es gelingt, die Mitarbeiterkreativität quantifizier- und messbar zu machen. Nur mit Hilfe eines entsprechenden Kennzahlensystems - so der Autor - kann ein strategisches Ideenmanagement etabliert werden. Darüber hinaus kann ein solches Kreativitätsbarometer sowohl zum internen als auch zum externen Benchmarking herangezogen werden. Für die erfolgreiche Implementierung des Ideenmanagements ist nicht zuletzt die Umsetzungsgeschwindigkeit entscheidend. Das Ideenmanagement ist nicht mehr allein Mitarbeiterbeteiligungs-, sondern auch ein Führungsinstrument, das die Umsetzung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozess zum Ziel hat. Ein geeignetes Mittel stellen beispielsweise Incentives dar. |
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