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| Author: | Vedder, G. |
| Title: | Teilzeitarbeit für Fach- und Führungskräfte. Empirische Befunde |
| Journal: | Personal
1999 : VOL. 51:1, p. 21-25 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Teilzeitarbeit |
| Language: | ger |
| Abstract: | Mit seinem Beitrag geht der Autor der Frage nach, wie verbreitet flexible Arbeitszeitmodelle im Management wirklich sind. Insgesamt lassen sich vier Beschäftigungsfelder herausarbeiten, in denen besonders häufig flexible/reduzierte Arbeitszeiten im AT-Bereich anzutreffen sind; (1) Stabsstellen (z.B.: Beteiligungsverwaltung, Revision, Arbeitsrecht), (2) Stellen in Personalabteilungen (z.B.: Leiter des Personalcontrolling, von Sozialen Diensten, von Ausbildungszentren und von der Gehaltsabrechnung sowie Personalentwickler), (3) Stellen im Bereich "Informatik" (z.B.: Systemanalytiker/in, -entwickler/in, Programmierer/in) und (4) Stellen im Vertrieb/Marketing/Werbung (z.B.: Vertriebsbeauftragte, Grafiker, Texter). Arbeitszeitflexibilisierung im Management bedeutet aber zugleich auch Karriereverzicht und dennoch ein hohes Mass an Arbeits- und Lebenszufriedenheit - so die Ergebnisse einer Managerbefragung. |
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