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| Author: | Wildemann, Horst |
| Title: | Entlohnungssysteme fördern Gruppenarbeit |
| Journal: | Qualität und Zuverlässigkeit
1996 : VOL. 41:9, p. 1024-1026,1028 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | GRUPPENARBEIT, ENTLOHNUNG, MANAGEMENT BY OBJECTIVES |
| Language: | ger |
| Abstract: | Die Grundidee bei Arbeits- und Problemlösungsgruppen ist folgende: möglichst viel Verantwortung für die Planung, Durchführung und Überwachung der Arbeitsaufgaben an den einzelnen Mitarbeiter delegieren, um ihn zu höherer Produktivität anzuspornen. Tradierte Entlohnungskonzepte sind dabei allerdings wenig förderlich, strebt man mit Arbeitsgruppen eine kontinuierliche Ergebnisverbesserung an. Angemessene, gruppendynamische Entlohnungssysteme fördern die Leistungsbereitschaft und die Lernbereitschaft der Gruppe und des einzelnen Gruppenmitglieds. Thematische Gesichtspunkte: Lernbereitschaft und Leistungsmotivation fördern durch das Konzept des Führens durch Zielvereinbarung; innovative Prämienlohnkonzepte; Entlohnung nach Zielvereinbarung. |
SCIMA