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| Author: | Foschiani, S. Hertweck, A. |
| Title: | Unternehmensstrategien auf dem Prüfstand. Strategische Planung im Mittelstand |
| Journal: | Managementwissen für Führungskräfte
1999 : VOL. 1:4, p. 10-13 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Mittelbetriebe Unternehmensstrategie |
| Language: | ger |
| Abstract: | Mittelständische Unternehmen sind meist nur in einem Marktsegment vertreten, so dass sich dortige Veränderungen heftig und direkt auswirken. Sie planen zu intuitiv nd kurzfristig. Vorgestellt wird ein am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftliche Planung der Universität Stuttgart entwickelter "Strategie-Check" für den Mittelstand, der an zehn Unternehmen durchgeführt wurde. Dargelegt wird sein Aufbau, der sich aus der Umweltanalyse (allgemeines und branchenspezifisches Umfeld sowie kritische Erfolgsfaktoren), der Unternehmensanalyse (Visionen/Leitbild, Ziele/Strategien sowie Leistungs- und Funktionsbereiche) und der strategischen Unternehmensfitness (bezogen auf den strategischen Planungsprozess und die Planungsinhalte) zusammensetzt. Hinsichtlich des Planungsprozesses stehen insbesondere die Häufigkeit und Regelmässigkeit der Planungsaktivitäten, die Strukturierung der Prozesse, die verwendeten Methoden und Instrumente, die Träger der Planung etc. auf dem Prüfstand. |
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