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| Author: | Bruhn, M. Meffert, H. |
| Title: | Dienstleistungen ohne Grenzen - wie der Weg ins Ausland gelingt. Internationales Dienstleistungsgeschäft |
| Journal: | Managementwissen für Führungskräfte
2000 : VOL. 2:1, p. 10-13 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Auslandsmarkt |
| Language: | ger |
| Abstract: | Wichtige Entscheidungsfelder bei der internationalen Vermarktung von Leistungen sind: internationale Situationsanalyse, Marktwahl- und -bearbeitungsstrategie sowie internationale Markteintrittsstrategie. Eine Situationsanalyse soll an die individuellen Unternehmensziele angepasst werden. Bei internationalen Marktwahlstrategien sind das multinationale und globale Marketing als gegensätzliche Pole im Spannungsfeld zwischen globalem Wettbewerbsdruck und nationalen Bedürfnissen anzusehen. Als Marketingeintrittsstrategien werden Formen wie Managementleistungen und Kapitaleinsatz im In- und Ausland, Kontrollmöglichkeiten der Auslandsaktivitäten, Kooperationsabhängigkeit sowie institutionelle Ansiedlung der Aktivitäten diskutiert. Das Hauptproblem der Marktbearbeitungsstrategie ist: Standardisierung versus Differenzierung. |
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