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| Author: | Kuhn, H. |
| Title: | Vom Mitarbeiter zum Mit-Unternehmer. Erfolgreiches Führungsverhalten auf Dauer |
| Journal: | Managementwissen für Führungskräfte
2000 : VOL. 2:1, p. 50-53 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Führungsstil Mitarbeitermotivation |
| Language: | ger |
| Abstract: | In seinem Beitrag beleuchtet der Autor die folgenden drei Eckpfeiler der Führung: 1. Führungsstruktur und Delegation, 2. Führungskultur und Motivation sowie 3. Führungsgruppe und Identifikation. Diese sind von besonderer Relevanz in der Diskussion um das Mitunternehmertum, denn, wer Mitunternehmer sein soll, muss in seinem Bereich frei entscheiden können - so die Meinung des Autors. Delegation ist z.B. die Quelle für Mitarbeitermotivation. Führungsgruppen müssen gut organisiert sein und müssen auch Ergebnisse bringen, damit alle Mitglieder gern in ihnen arbeiten, sie als wichtige Informationsquelle und Mitwirkungsort erfahren. Dabei ist darauf zu achten, dass die Grösse des Teams überschaubar bleibt und regelmässige Besprechungstermine stattfinden, die von einer moderaten Gesprächsführung geleitet werden. |
SCIMA