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| Author: | Leidig, G. |
| Title: | Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance! Eingliederung neuer Mitarbeiter |
| Journal: | Managementwissen für Führungskräfte
1999 : VOL. 1:6, p. 56-59 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Mitarbeitereinführung |
| Language: | ger |
| Abstract: | Die Eingliederung neuer Mitarbeiter erfolgt vielfach in den drei gängigen Vorgehensweisen: die Wirf-ins-kalte-Wasser-, die Entwurzelungs- und die Schon-Strategie. Beschrieben werden die Phasen der Personaleinführung: (1) Vorbereitungs-, (2) Informations-, (3) Vorstellungs-/Einführungsphase und (4) Einarbeitungsphase. In der Vorbereitungsphase geht es darum, dem/der Neuen das Gefühl zu vermitteln, das man auf ihn/sie gewartet hat. Der Informationsbedarf in der 2. Phase bezieht sich auf die Arbeitsaufgaben, die örtlichen Betriebseinheiten, die Sozial- und Bildungseinrichtungen, das Unternehmen (Organisation, Ziele, Führungsstil) sowie auf das Rechtsverhältnis des/der neuen Mitarbeiter/in. In der Einarbeitungsphase geht es u.a. darum, als Vorgesetzter kurzfristige Ziele zu setzen, um die Erfolgskontrolle zu sichern. |
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