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| Author: | Göltenboth, Heinz |
| Title: | Neue Entgeltsysteme in veränderten Unternehmensstrukturen. Ziele und Führungsstile prägen Unternehmensstrukturen |
| Journal: | REFA-Nachrichten
1995 : VOL. 48:5, p. 23-29 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | LEISTUNGSLOHN |
| Language: | ger |
| Abstract: | In dem Beitrag werden die auch international bekanntesten Formen der Leistungsentlohnung beschrieben und den jeweils geeigneten Unternehmensentwicklungsstufen oder auch -strukturen gegenübergestellt. Vornehmlich teilautonome Geschäftsbereiche oder Leistungsgruppen mit Unternehmersubstanz, viel Eigenverantwortlichkeit und nach erfolgreich absolvierten Schlankheits- und Business-Process-Reengineering-Kuren usw. weiterhin in permanente Verbesserungsprozesse eingebunden, müssen die Welt konventioneller Leistungslohnformen hinter sich lassen und geeignete Erfolgsbeteiligungsmodelle auswählen. Unternehmen, die sich auf diesen Weg gemacht haben, müssen jedoch auch zwischenzeitlich ausreichende Produktivitäts- und Leistungsfortschritte erzielen. Entsprechende Wettbewerbsvorteile lassen sich in der Arbeits- und Anlagenproduktivität durch eine konsequente Zeitwirtschaft, d.h. ständig zu verbessernde Plandaten noch lange erreichen. |
SCIMA