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| Author: | Schweitzer, Bernd |
| Title: | Zielmarke: 50 Prozent. (Eine Fallstudie). IT-Kostensenkung. (Betriebsschrumpfung, Kostensenkung) |
| Journal: | Diebold Management Report
1993 : 6, p. 7-9 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | INFORMATIK |
| Language: | ger |
| Abstract: | Anhand eines Fallbeispiels wird aufgezeigt, welche Konsequenzen aus der Tatsache gezogen wurden, dass sich die bisherige Informatik-Infrastruktur aufgrund einer neuen Marktorientierung als überdimensioniert erwiesen. Die Leitidee dabei war, dass die Vereinfachung und Schrumpfung der Organisation den Einsatz komplexitätsreduzierter und kostengünstigerer DV-Systeme mit sich bringt. Die eingeleiteten Massnahmen wurden von zwei Grundpfeilern getragen: (1) der Optimierung der Geschäftsprozesse und (2) dem Übergang von einer Mainframe-Landschaft auf eine Plattform mittelgrosser Rechner unter ausschliesslichem Einsatz von Standardsoftware. Daraus ergab sich die Vereinfachung der Versandabwicklung, die Verminderung des Steuerungsaufwandes, die Überführung der Konstruktions-Stücklisten in ein technisches Informationssystem sowie Vereinnahmungen bei der Kapazitätsplanung und bei der Instandsetzung. |
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