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| Author: | Hinterhuber, Hans H. Krauthammer, Eric |
| Title: | Zentrale Steuerung, dezentrale Führung gemeinsame Kultur: Die Fähigkeiten aller optimal einsetzen. |
| Journal: | Gablers Magazin
1992 : VOL. 6:8, p. 23-25, 27-29, Lit. |
| Index terms: | |
| Freeterms: | UNTERNEHMENSFÜHRUNG, UNTERNEHMENSSTRATEGIE |
| Language: | ger |
| Abstract: | Die Autoren sind der Meinung, dass die zentrale Steuerung der Unternehmung das wichtigste Führungsprinzip darstellt. Zu den elementaren Steuerungsinstrumenten zählen die Gesamtsstrategie bzw. das strategische Controlling, die unternehmerische Vision, die Organisationsdirektiven und die Unternehmenskultur. Dabei kommt es hauptsächlich darauf an, dass es gelingt , die strategischen Ziel-Portfolios nach folgenden Gesichtspunkten auszubalancieren: 1. Geschäftseinheiten auf globalen und / oder regionalen Märkten, 2. zyklische bzw. nicht-zyklische Schwankungen, 3. Aufbau neuer Geschäftseinheiten, 4. Rückzug aus Märkten mit geringen Gewinnaussichten, 5. Ausgewogenheit der Cash-flow-Entwicklung, 6. Nutzung von Synergieeffekten und 7. qualitative Strukturverbesserungen. |
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