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| Author: | Laker, Michael |
| Title: | Target Costing nicht ohne Target Pricing: was darf ein Produkt kosten? (Kostenplanung) |
| Journal: | Gablers Magazin
1993 : VOL. 7:3, p. 61-63 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | PRODUKTPLANUNG, PRODUKTPOLITIK |
| Language: | ger |
| Abstract: | Der Autor beschreibt in seinem Artikel, wie durch Target Costing/Target Pricing Kundenorientierung in der Produkt- und Preispolitik sowie ein neues Kostenmanagement erlangt werden können. Zu den Targets zählen die folgenden Bereiche: (1) Identifikation und Definition der Zielsegmente/Zielkunden, (2) Festlegung der eigenen Zielposition in den Zielsegmenten, (3) Ermittlung der Kundenanforderungen, (4) Feststellung der Produktleistungen und des Produktnutzens sowie (5) Ableitung des optimalen Preises und des Zinsgewinns. Erläutert wird, wie die Targets zu ermitteln sind. Die Chancen von Target Costing liegen in der massiven Erhöhung der Marktakzeptanz, der Reduktion der Entwicklungskosten, der Erhöhung von Innovationsfähigkeit und Dynamik sowie des Kostenbewusstseins. |
SCIMA