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| Author: | Then, Werner |
| Title: | Bei Reduzierung der Leistungspotentiale: neue Arbeitsformen und Arbeitszeiten nutzen. (Leistungsfähigkeit, Arbeitszeitgestaltung) |
| Journal: | Personalführung
1993 : 3, p. 238-243 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | ARBEITSGESTALTUNG |
| Language: | ger |
| Abstract: | Nach Meinung des Autors sind die meisten Top-Manager sehr einfallslos, was den Abbau von Leistungspotential in Flauten betrifft. Oft wird die Entlassung als einziges Mittel gesehen und dies angesichts der Tatsache, dass gerade bei qualifizierten Mitarbeitern und Führungskräften der Wunsch nach Reduzierung der wöchentlichen Arbeitszeit kontinuierlich zunimmt. Um den vorhandenen Wünschen nach Wahlzeit-Arbeit bzw. Teilzeitarbeit nachgeben zu können, müsste den Beteiligten die Angst davor genommen, die tatsächlichen Wünsche pro Abteilung genauer ermittelt, ein innerbetrieblicher 'Arbeitsmarkt' aufgebaut und Einheitsregelungen verhindert werden. Beschrieben wird, welche Gestaltungsmöglichkeiten für Teilzeitarbeit existieren, wie ein gleitender Übergang in den Ruhestand gelingen kann und welche anderen Formen der Reduzierung von Leistungspotential denkbar sind. |
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SCIMA