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Author:Demmer, Christine
Schnitzler, Lothar
Title:Kalter Norden. Internationale Fusionen. (Renault/Volvo)
Journal:Wirtschaftswoche
1993 : VOL. 47:44, p. 82-83, 85, 88, 91
Index terms:
Freeterms:FUSION, MULTINATIONALE UNTERNEHMEN
Language:ger
Abstract:Internationale Fusionen scheitern häufig an der mangelnden Sorgfalt bei der Harmonisierung unterschiedlicher landesspezifischer oder unternehmensspezifischer Kulturen. Dieser Fehler soll bei der Fusion von Renault und Volvo vermieden werden, obwohl zwischen dem autoritären Führungssystem bei Renault und dem pragmatisch orientierten Stil bei Volvo erhebliche Differenzen bestehen. So bleiben die bisherigen Markenprofile erhalten. Synergieeffekte werden nicht um jeden Preis angestrebt.
SCIMA record nr: 124496
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