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| Author: | Helfrich, Christian |
| Title: | Business Reengineering in einem Softwarehaus (Organisationsstruktur) |
| Journal: | IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1995 : VOL. 64:6, p. 39-41 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | REORGANISATION, SOFTWARE |
| Language: | ger |
| Abstract: | Immer war es Aufgabe der Organisation, das Überleben des Unternehmens zu sichern. Business Reengineering eröffnet heute auch in der Softwarebranche ein weites Gebiet für das Gestalten neuer Organisationen für den Markterfolg. Das hier betrachtete Softwarehaus entwickelt und verkauft erfolgreich seine Produkte für den Markt der Techniker, so dass es in nicht einmal zehn Jahren zum Marktführer der Branche in Deutschland wird. Mit diesem starken Wachstum auf rund 350 Mitarbeiter in der Zentrale und in den Geschäftsstellen wachsen naturgemäss die Probleme der Organisation mit. Thematische Gesichtspunkte des Beitrags: die anzugehenden Aufgaben (Organisation der Auftragsabwicklung, Verkürzung der Durchlaufzeit); Standortbestimmung; Gruppenbildung; der Kunde im Mittelpunkt; Prozessicherheit; Materialwirtschaft; Programmentwicklung; Rückschläge; Ergebnisse. |
SCIMA