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| Author: | Simon, Armin |
| Title: | Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess - Konzept, Abgrenzung, Honorierung |
| Journal: | REFA-Nachrichten
1996 : VOL. 49:2, p. 22-26,28-33 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | VORSCHLAGSWESEN |
| Language: | ger |
| Abstract: | Betriebliches Vorschlagswesen und Kontinuierlicher Verbesserungsprozess sind Problemlösungsmethoden, die von den Mitarbeitern für qualitative und quantitative Verbesserungsprozesse permanent verwendet werden sollen. Dazu bedarf es seitens der Unternehmensleitung und seitens der Führungskräfte u.a. entsprechender Motivation und Anerkennung. Das BVW ist in Verbindung mit dem KVP insofern von Bedeutung, als Verbesserungsvorschläge, bei denen sich im Nachhinein ein höherer wirtschaftlicher Nutzen einstellt als ursprünglich angenommen, im Rahmen des BVW bearbeitet und gemäss BVW-Richtlinie vergütet werden. Das gleiche gilt auch für Verbesserungsvorschläge, die zusätzlich ausserhalb des Arbeitsbereiches der Einreicher umgesetzt werden können, d.h. auf andere Arbeitssysteme übertragbar sind. |
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SCIMA