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| Author: | Lenhard, S. Haas, A. |
| Title: | Überlebt die Personalfunktion? Warum und wie sich die Personalarbeit reformieren muss |
| Journal: | IO Management
1999 : VOL. 68:7-8, p. 44-49 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Personalführung |
| Language: | ger |
| Abstract: | Leistungssteigerungs- und Kostenreduktionsmassnahmen setzen personalverantwortliche Entscheidungsträger zunehmend unter Druck. Es stellt sich die Frage nach dem konkreten Mehrwert des Human Resource Managements (HRM) für das Unternehmen. Das Überleben der Personalfunktion hängt massgeblich davon ab, ob es den Personalverantwortlichen gelingt, ihre Arbeit auf die aktuellen strategischen und unternehmerischen Veränderungen auszurichten. Dies erfordert eine Entwicklung aus einem reaktiven, zu stark administrativ dominierten Modell in Richtung strategischer Partner und Change-Agent. Ein strategisches HRM verlangt eine wesentlich aktivere Rolle in der unternehmerischen Wertschöpfungskette. |
SCIMA