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Author: | Nebel, M. Brandl, M. Arnaout, A. |
Title: | Centersteuerung mit Grössen des externen Rechnungswesens - Das Beispiel der MTU München - |
Journal: | Kostenrechnungspraxis
1998 : VOL. 42:5, p. 274-281 |
Index terms: | ACCOUNTING CONTROL CUSTOMER RELATIONS SUPPLIERS |
Language: | ger |
Abstract: | Seit dem Listing der Daimler-Benz Aktie an der New Yorker Börse legt die Daimler-Benz AG ihrem Konzernabschluss die US-Generally Accepted Accounting Principles zugrunde. In diesem Zusammenhang wurde vom Vorstand der Daimler-Benz AG entschieden, die extern zu berichtenden Steuerungsgrössen (wie z.B. Operating Profit) auch zur internen Steuerung zu verwenden. Dieser Schritt zur Erneuerung der grundsätzlichen Steuerungsprinzipien der Daimler-Benz AG wird in den Geschäftsbereichen wie z.B. der MTU Motoren- und Turbinen- Union München GmbH (MTU) bis auf Ebene von Centern Fortgeführt. Der Beitrag stellt die Erkenntnisse der Anwendung externer Grössen zur internen Steuerung am Beispiel eines Produktionscenters der MTU dar. |
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