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| Author: | Frauenfelder, P. |
| Title: | Strategieintegration als unternehmerische Kernaufgabe: Erfolgsfaktoren bei der Integration von Wettbewerbs-, Geschäfts- und Technologiestrategien. |
| Journal: | IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1999 : VOL. 68:9, p. 24-27 |
| Index terms: | BUSINESS POLICY COMPETITIVENESS TECHNOLOGY INNOVATION STRATEGY |
| Language: | ger |
| Abstract: | Die unternehmerische Bedeutung des strategischen Technologie- und Innovationsmanagements zum Erlangen von Wettbewerbsvorteilen nimmt deutlich zu. Dabei sollte das Topmanagement durch eine strategisch angelegte Auswahl von technologischen Innovationen, einem nahtlosen Projektmanagement und durch einen strategischen Steuerungsansatz der zugehörigen Ressourcen für Zeit- und Innovationssprünge sorgen. Das Erarbeiten der Innovationsstrategie ist eine gemeinsame Aufgabe der Unternehmensleitung zusammen mit den Leitern und ausgewählten Mitarbeitern der Unternehmensfunktionen bzw. der Sparten. Die wesentlichen Erfolgsfaktoren liegen in einer interdisziplinären Aus- und Weiterbildung der an strategischen Innovationen Beteiligten, einer offenen Informationspolitik, einer hohen Fach- und Sozialkompetenz. |
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