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| Author: | Klein, Christian Briegel, Klaus |
| Title: | Beitrag der Personalentwicklung zur "lernenden Organisation". Ein Beispiel aus dem Werk Wörth der Mercedes Benz AG (Personalförderung) |
| Journal: | Bilanzbuchhalter und Controller
1997 : VOL. 21:5, p. 106-108 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | ORGANISATIONSENTWICKLUNG, AUTOMOBILINDUSTRIE |
| Language: | ger |
| Abstract: | Das Vorgehen bei der Personalentwicklung hat sich in den letzten Jahren gewandelt. Die Entdeckung förderungswürdiger Mitarbeiter und die Festlegung von Förderungsmassnahmen sollen nicht einseitig von den Personalabteilungen im Unternehmen bestimmt werden, sondern Führungskräfte und Mitarbeiter erhalten mehr Selbstverantwortung im Personalentwicklungsprozess. Für die konkrete Umsetzung bedeutet dies, dass künftig Personalentwicklung Führungsaufgabe eines jedes Vorgesetzten ist. Die dezentralen Entwicklungsaktivitäten werden vom Personalbereich als "Dienstleister" begleitet und unterstützt. Die Autoren stellen das neu konzipierte Personalentwicklungsprogramm im Werk Wörth der Mercedes Benz AG vor. |
SCIMA