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| Author: | Müller-Merbach, Heiner |
| Title: | Operative und strategische Kernprozesse: Die gesamte Unternehmung als Objekt des Reengineering (Prozesstrukturierung) |
| Journal: | Technologie und Management
1994 : VOL. 43:3, p. 99-102 |
| Index terms: | |
| Language: | ger |
| Abstract: | Reengineering ist eines der Modethemen der heutigen Zeit. Der Kerngedanke liegt in der durch die Informations- und Kommunikationstechnologie gestützten Prozessorganisation. Die einzelnen Arbeitsabläufe werden dabei nicht in weitere Elemente zerlegt, sondern zu Prozessketten zusammengefasst. Dazu muss innerhalb eines Top-down- Entwurfs die Prozesstruktur des Unternehmens entwickelt werden. Es lassen sich operative und strategische Kernprozesse sowie Finanzierungs-, Koordinations- und unterstützende Prozesse ermitteln. Auf der Basis dieser Gliederung kann eine Istanalyse der Prozesse im Unternehmen vorgenommen und schliesslich die Sollkonzeption entwickelt werden. |
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