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Author:Baganz, Albrecht
Title:Vom Nutzen des ganzheitlichen Projektmanagements. Teil 4
Journal:Planung und Produktion
1994 : VOL. 42:5, p. 9-11
Index terms:
Freeterms:PROJEKTMANAGEMENT
Language:ger
Abstract:Für den Unternehmenserfolg müssen Projektmanager evaluieren, (1) welche wechselseitigen Einflüsse und Wirkungen vorherrschen, (2) mit welcher Intensität sie auftreten und (3) ob sie einem typischen Phasenverlauf folgen, der Auskunft über dahinterliegende Ursachen gibt. Erst auf dieser Grundlage können eine Interpretation und die Entwicklung von Systemveränderungen vorgenommen werden (1. Auswahl von Verhaltensmöglichkeiten aus vorgegebenen Alternativen, 2. Erweiterung des Verhaltensrepertoires durch neue Zielbestimmungen) (wird fortgesetzt).
SCIMA record nr: 136115
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