search query: @freeterm REORGANISATION, FERTIGUNGSORGANISATION / total: 5
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| Author: | Haslauer, Reinhard |
| Title: | Erfahrungen eines Change-Agents (Change Management; Prozessorganisation) |
| Journal: | Wirtschaftsingenieur
1996 : VOL. 36:4, p. 9-12 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | REORGANISATION, FERTIGUNGSORGANISATION |
| Language: | ger |
| Abstract: | Die österreichische Veitsch Radex AG, Weltmarktführer von Feuerfestprodukten (z.B. für die Primärstahlerzeugung), entschloss sich zu einem Paket von Massnahmen, um in einem Markt sinkender Margen die Zukunft der VRAG zu sichern. Ein wesentlicher Teil dieser Massnahmen, die derzeit in ihrer konkreten Umsetzung sind, ist die Einführung einer geschäftsprozessorientierten Fertigung in den weltweit 33 Produktionsstandorten. Dabei wurden drei österreichische Werke, in denen ungeformte feuerfeste Produkte produziert werden, für Pilotprojekte ausgewählt. Dass die Umstellung von einer tayloristischen zu einer prozessorientierten Fertigungsorganisation konsequente Führungsarbeit bedeutet, zeigt dieser Erfahrungsbericht. Über die Zielsetzung, das Konzept und die Umsetzung wird detailliert berichtet. |
SCIMA