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| Author: | Klein, A. Vikas, K. |
| Title: | Überblick über das prozessorientierte Controlling |
| Journal: | Kostenrechnungspraxis
1999 : VOL. 43:2, p. 83-90 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Controlling |
| Language: | ger |
| Abstract: | Die Autoren geben einen Überblick über Konzepte, Methoden und Instrumente des prozessorientierten Controlling, welches erlaubt, die Reaktionszeiten in Unternehmen beträchtlich zu reduzieren. Bei der Einführung des Prozesscontrolling sind alle unternehmerischen Geschäftsprozesse im Hinblick auf ihren Beitrag zur Erfüllung der Unternehmensziele kritisch zu überprüfen. Voraussetzung für die zielkonforme Neugestaltung der Geschäftsprozesse ist die Operationalisierung der Unternehmensziele und Strategien. Diese Aufgabe des Strategischen Controlling kann über Instrumente wie die Balanced Scorecard und das Plaut-Prozesscontrolling massgeblich unterstützt werden. Die Autoren betonen, dass nur die konsequente und stringente Umsetzung der Unternehmensziele in die Geschäftsprozesse die Voraussetzung für eine effiziente Erbringung der vom Markt gewünschten Leistungen schafft. |
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SCIMA