search query: @freeterm FÜHRUNGSKRÄFTE / total: 50
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| Author: | Fernández-Araóz, C. |
| Title: | Die Führungsposition richtig besetzen - eine Kunst. (Zehn Einstellungsfallen) |
| Journal: | Harvard Manager
2000 : VOL. 22 : 1, p. 56-62, 64-66, 68-72 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Personalauswahl Führungskräfte |
| Language: | ger |
| Abstract: | Warum kommt es immer wieder zu falschen Personalentscheidungen? In erster Linie, weil viele Führungskräfte bei der Auswahl der Kandidaten einfach gutgläubig sind. Sie vertrauen zu leicht, was in den schriftlichen Bewerbungsunterlagen steht, war Referenzen angeben oder was dieser selbst im Vorstellungsgespräch erzählt. Wenigstens zehn "Einstellungsfallen" gibt es. Zu diesen u.a. unrealistische Anforderungen, unstrukturierrte Interviews und Einmischung Dritter. Streng systematisches Vorgehen ist angesagt - schon beim Entwurf des Anforderungsprofils, bei der Suche nach geeigneten Kandidaten, ihrer Einschätzung bis hin zur Vertragsverhandlung. Der Autor war an zahlreichen Stellenbesetzungen beteiligt; er schildert erfolgreiche Auswahlprozesse. |
SCIMA