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| Author: | Hofmann, C. Homburg, C. |
| Title: | Controlling durch Kombination von Koordinationsinstrumenten |
| Journal: | Zeitschrift für Betriebswirtschaft
2004 : JUN, VOL. 74:6, p. 563-583 |
| Index terms: | Finance Budgeting Managers Decision making Control Models |
| Language: | ger |
| Abstract: | Dem Controlling spricht man in der betriebswirtschaftlichen Theorie insbesondere eine Koordinationsfunktion (hier als: K-f.) zu. Der vorliegende Beitrag untersucht am Beispiel einer Principal/Agent-Beziehung verschiedene Koordinationsmöglichkeiten (hier als: K-m.) von Anreiz- mit Budgetierungssystemen. Die Analyse der K-m. zeigt, dass keine der Koordinationsformen generell überlegen ist, sondern nur situationsspezifische Aussagen möglich sind. |
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