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| Author: | Wimmer, R. Nagel, R. |
| Title: | Der strategische Managementprozess - zur Praxis der Überlebenssicherung in Unternehmen |
| Journal: | Organisationsentwicklung
2000 : VOL. 19:1, p. 4-19 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Unternehmensstrategie |
| Language: | ger |
| Abstract: | In ihrem Beitrag gehen die Autoren der Frage nach, ob sich Formen der Strategieentwicklung finden lassen, die der aktuellen Veränderungsdynamik einen zukunftorientierten Rahmen geben können, ohne den alten rationalitätsorientierten Illussionen von Planbarkeit und Berechenbarkeit wieder anheim zu fallen. Die Autoren skizzieren eine Sequenz von Schritten, die Komplexität der Strategiearbeit didaktisch reduziert und dadurch leichter bearbeiter macht. Die inhaltlichen Schritte sind: (1) Diagnose der Ausgangssituation, (2) Entwicklung von Strategieoptionen, (3) Auswahl und Bewertung von Strategieoptionen, (4) Definition von Unternehmenszielen, (5) Überprüfung der Führungs- und Steuerungskonzeption, (6) Planung der Kompetenz- und Ressourcenentwicklung und (7) Überwachung der Umsetzung. |
SCIMA