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Author:Schäffer, U.
Title:Controlling angesichts zunehmender Selbstabstimmung im Unternehmen?
Journal:Kostenrechnungspraxis
1996 : VOL. 40:6, p. 341-346
Index terms:COST CONTROL
COST ACCOUNTING
CONTROL SYSTEMS
CONTROL THEORY
Language:ger
Abstract:Der Beitrag von Dr. Utz Schäffer präzisiert den konzeptionellen Kern der von den meisten Fachautoren vertretenen kooridnationsorientierten Sicht des Controlling. Es wird gezeigt, dass alle mit dem koordinationsorientierten Ansatz verbundenen Autoren Controlling - explizit oder implizit - auf Bereiche einschränken, die dominant durch Pläne koordiniert werden. Nach Ansicht des Autors sollen in den Bereichen mit dominanter Primärkoordination durch Selbstabstimmung typische Controlleraufgaben wie Koordination und Sicherstellung der Rationalität von Führungshandlungen von der Instanz wahrgenommen werden.
SCIMA record nr: 160913
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