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| Author: | Haller, E. Heer, O. Schiller, E. F. |
| Title: | Innovation in Organisation schafft Wettbewerbsvorteile - Im DaimlerChrysler-Werk Rastatt steht auch bei der A-Klasse-Produktion die Gruppenarbeit im Mittelpunkt. |
| Journal: | FB/IE.Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering
1999 : FEB, VOL. 48:1, p. 8-9, 12-17 |
| Index terms: | TEAM WORK AUTONOMOUS WORK GROUPS TECHNOLOGICAL INNOVATION COMPETITIVE ADVANTAGE CAR INDUSTRY |
| Language: | ger |
| Abstract: | Das DaimlerChrysler-Werk Rastatt hat trotz junger Geschichte eine bewegte Vergangenheit. Von 1992 bis 1996 wurde dort die E-Klasse gefertigt, seit 1997 die A-Klasse. Mit dem Wechsel der Baureihen ging der Aufbau des Werkes vom reinen Montage- hin zu einem vollwertigen PKW-Werk einher. Dort eröffnete sich die einmalige Chance, in sehr kurzer Zeit zweimal eine Automobilfabrik von Grund auf zu planen und zu bauen. Die Planung von Rastatt I Ende der 80er Jahre war stark von Erkenntnissen und Paradigmen skandinavischer Gruppenarbeitskonzepte beeinflusst. Rastatt II steht heute für eine Fabrik, in der die seit Anfang der 90er Jahre geführte Diskussion um "Lean Production" konsequent und erfolgreich umgesetzt worden ist. |
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