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Author:Bauer, G.
Title:Prozess-Controlling am Beispiel des Prozesses der Entwicklung von Produkten
Journal:Kostenrechnungspraxis
2000 : VOL. 44:3, p. 145-154
Index terms:
Freeterms:Produktentwicklung
Controlling
Prozessorganisation
Kennzahl
Language:ger
Abstract:Das Prozess-Controlling unterstützt die Entscheidungen in den Geschäftsprozessen mit Hilfe von Kennzahlen pro Controlling-Kriterium. Diese Informationen erlauben es, in jeder Situation, Entscheidungen in Erkenntnis all ihrer Auswirkungen zu treffen. So werden die Unternehmensziele leichter erreicht. Das Prozess-Controlling wird zu einer Managementaufgabe der Mitarbeiter in den Geschäftsprozessen und führt zur Unternehmenssteuerung nach den Kriterien Termin, Kosten, Erlöse, Ergebnisse, Ressourcen, Mengen und Qualität. Die Controlling-Kriterien werden aus den Erfolgsfaktoren des Unternehmens abgeleitet und in Form von Targets, Benchmarks oder Planwerten vorgegeben.
SCIMA record nr: 216332
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