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Author: | Günther, Rudolf |
Title: | Neues versuchen, ohne auf Bewährtes zu verzichten |
Journal: | Zeitschrift für Vorschlagswesen
1994 : VOL. 20:4, p. 154-156, 158 |
Index terms: | |
Freeterms: | VORSCHLAGSWESEN |
Language: | ger |
Abstract: | Mit der Einführung neuer Formen der Arbeitsorganisation ging im Haus Mercedes-Benz auch eine Neuorientierung des BVW einher. KVP/Kaizen waren die neuen Zauberworte. Drei vom Autor entwickelte Kriterien erleichtern es, die Schnittstelle zwischen BVW und KVP klarer zu fassen: (1) der eigene bzw. fremde Arbeitsbereich, (2) ohne bzw. mit Fremdaktivität und (3) die Höhe des Nutzens. Über eine Schwachstellenanalyse entstand für verschiedene Ablaufphasen ein Problem- und Massnahmenkatalog, der durch die vier Kernpunkte: Einbindung der Vorgesetzten, Aufbau einer Realisierungsgruppe, Machtpromotor und die Optimierung der Kapazitäten im BVW verdichtet werden konnte. |
SCIMA