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| Author: | Grammer, Martin |
| Title: | Das Vorschlagswesen als Honorierungsinstrument für den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess |
| Journal: | Zeitschrift für Vorschlagswesen
1995 : VOL. 21:4, p. 163-169 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | VORSCHLAGSWESEN |
| Language: | ger |
| Abstract: | Seit 36 Jahren wurde bei der Firma Andreas Stihl in Waiblingen bereits das Betriebliche Vorschlagswesen (BVW) praktiziert, als deutlich wurde, dass z.B. eine Prämierung von Ideen, die laut Betriebsvereinbarung bis dahin nicht möglich war, auch nach einem neuen Konzept verlangte. Die wesentliche Neuerung bestand in der Einführung des "Vorgesetztenmodells", in dem der Vorgesetzte Ideen in seinem Bereich bearbeitet und auch bis zu DM 1.000,- selbst prämieren kann. Ein Wertpunktesystem wurde geschaffen, das verschiedene Arten der Prämierung erlaubt. Die Funktion der BVW-Zentrale beschränkt sich innerhalb dieses Modells auf Koordinierung, Beratung und Information, während dem Vorgesetzten bei der Motivierung der Mitarbeiter durch das BVW eine Schlüsselfunktion zukommt. |
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