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| Author: | Günther, R. |
| Title: | Das Ideen-Management in der Daimler-Benz AG |
| Journal: | BVW Zeitschrift für Vorschlagswesen
1998 : VOL. 24:4, p. 168-174 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Innovationsfähigkeit Vorschlagswesen |
| Language: | ger |
| Abstract: | Bereits Mitte 1990 wurde das BVW der Daimler-Benz AG modifiziert. Es entstand ein Problem- und Massnahmenkatalog, der auf folgende vier Kernpunkte verdichtet wurde und Anfang 1996 in Kraft trat: (1) Einbindung der Vorgesetzten, (2) Bildung einer Realisierungsgruppe, (3) Unterstützung durch den Machtpromotor und (4) Optimierung der Kapazitäten im BVW. Erweitert wurde das Ideenmanagement durch den Einsatz eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Drei Kriterien helfen die Trennschärfe zwischen den Schnittstellen von BVW und KVP zu verdeutlichen: der eigene/fremde Arbeitsbereich, ohne/mit Fremdaktivität und die Höhe des Nutzens. Zusätzlich wurden Werkstattkreise, das sog. "Ideen-Haus" sowie das Patentwesen und der Innovations-Verbund eingerichtet. Eine zweite Optimierungsstufe des Ideen-Managements soll folgen. |
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