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| Author: | Kiendl, S. Bismarck, W.-B. v. |
| Title: | Durch Mitarbeiterpartizipation zu konkreten Kostensenkungen. Wie Unternehmen das Potenzial von Gruppen richtig nutzen |
| Journal: | BVW Zeitschrift für Vorschlagswesen
2000 : VOL. 26:1, p. 38-42 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Vorschlagswesen |
| Language: | ger |
| Abstract: | In ihrem Beitrag stellen die Autoren verschiedene Formen der Mitarbeiterpartizipation vor. Im einzelnen diskutiert werden die Ansätze Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), einzel- und gruppenorientiertes Vorschlagswesen und Qualitätszirkel (QZ). Die Autoren legen die Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Vorgehensweisen dar und zeigen auf, dass die drei beschriebenen Methoden nicht miteinander konkurrieren, sondern sich ergänzen. Der Einsatz partizipativer Methoden eignet sich jedoch nur dann auch ökonomisch, wenn klare Zielvereinbarungen vorab mit allen Beteiligten getroffen wurden. |
SCIMA