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| Author: | Krackhardt, David Hanson, Jeffrey R. |
| Title: | Kraftquellen. Was das Organigramm verschweigt (Innerbetrieblicher Kommunikation) |
| Journal: | Harvard Business Manager
1994 : VOL. 16:1, p. 16-24 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | BETRIEBSORGANISATION |
| Language: | ger |
| Abstract: | Auf den Informationsgehalt von Organigrammen - so die Autoren - sollte man nicht viel geben. Schliesslich existiert in aller Regel hinter der offiziellen Struktur eine "informelle Organisation". Das sind jene Netze von Beziehungen, über die alle Betriebsangehörigen zwanglos und hierarchiefrei Informationen austauschen und sich mit Rat und Tat unterstützen. Führungskräfte sollten diese energiespendenden Verbindungen im Sinne der Unternehmensziele nutzen, beeinflussen und notfalls reorganisieren. |
SCIMA