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| Author: | Schiltknecht, Hansruedi |
| Title: | Human Resources als Grundlage der Kompetenzverlagerung. Die strategische Bedeutung von Human Resources bei der Unternehmenssegmentierung durch dezentrale Strukturen |
| Journal: | Office Management
1995 : VOL. 43:5, p. 50-56 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | UNTERNEHMENSSTRATEGIE, BETRIEBSORGANISATION |
| Language: | ger |
| Abstract: | Für die Umsetzung von Organisationskonzepten und Strategien werden neue Führungsqualitäten verlangt. Das hier beschriebene Basler Versicherungs-Modell enthält daher Human Resources als Teil der strategischen Führung. Ein Schaubild zeigt die Einordnung von Human Resources in die Strategie-Struktur. Ein weiteres Bild zeigt das Chefprofil nach Kompetenzen gegliedert. Bei der Auswahl von Führungkräften wird davon ausgegangen, dass an Funktionsinhaber in kleinen Einheiten höhere Ansprüche zu stellen sind. Die besonderen Probleme bei dezentralen Strukturen werden an zwei Beispielen dargestellt. |
SCIMA