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| Author: | Steiner, Johann Ehrl-Baumann, Marion |
| Title: | Ansätze für eine moderne Arbeitsgestaltung. Innovative Modelle gemeinsam entwickeln (Variable (flexible) Arbeitszeit; Arbeitszeitgestaltung) |
| Journal: | Personalführung
1994 : VOL. 27:9, p. 811-814 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | ORGANISATIONSWANDEL |
| Language: | ger |
| Abstract: | Ansätze zur Flexibilisierung der Arbeitszeit bauen viel zu häufig allein auf dem Status quo im Unternehmen auf. Sie bedeuten aber - so die Autoren - einen massiven Eingriff in die bestehenden Organisationsstrukturen. Um ein entsprechendes Bewusstsein dafür bei den Mitarbeitern zu entwickeln, bieten sich beispielsweise moderierte Arbeitsgruppen an, an denen alle Arbeitsgruppen sowie Führungsvertreter und der Betriebsrat teilnehmen. Für den erfolgreichen Verlauf dieser Arbeitsgruppen sind im Vorfeld Workshops erforderlich, die Informationen über die wichtigsten Einflussfaktoren der Arbeitsgestaltung vermitteln (z.B.: Kundenwünsche, organisatorische Erfordernisse, Mitarbeiterbedürfnisse, sowie gesetzliche und tarifliche Regelungen). Die Mitarbeiterbedürfnisse sind in ein Lebensphasenkonzept zu integrieren. Dies wird in einer Übersichtstabelle vorgestellt. |
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