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| Author: | Schleu, Carl-Günther |
| Title: | Veränderungsmanagement im Personalbereich. Beispiel: Siemens AG, München |
| Journal: | Personalführung
1997 : VOL. 30:3, p. 220-222,224-225 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | ORGANISATIONSWANDEL |
| Language: | ger |
| Abstract: | Vorgestellt werden die Schritte, die das top-Projekt ZP (= Zentralabteilung Personal) bei der Siemens AG, München, das mit weniger Ressourcen zur Leistungssteigerung beitragen sollte, durchlaufen musste. Die wichtigsten Inhalte des top-Projektes ZP sind: (1) die stärkere Kundenausrichtung (Geschäftsauftrag, Kundenbetreuer, Offenheit gegenüber allen Bereichen), (2) ein neues Organisationsmodell (flache Hierarchien Offenheit für Veränderungen, Projektarbeit und Kooperationsförderung) und (3) ein neues Führungssystem (Fachgebietssprecher/Mitarbeiterbetreuer , Feedback-Instrumente, grössere Fachverantwortung aller Mitarbeiter). |
SCIMA