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Author:Becker, Hans-Otto
Title:Sich selbst und andere bewegen. Projekte führen
Journal:Manager Seminare
1997 : 26, p. 90-95
Index terms:
Freeterms:PROJEKTMANAGEMENT
Language:ger
Abstract:Die Unwägbarkeiten des Projektverlaufs machen aus dem Projektmanagement eine der anspruchvollsten Führungsaufgaben für Führungskräfte. Wesentliche Kompetenzen eines Projektleiters sind Integrations-, Moderations- und Kooperationsfähigkeit, analytische Fähigkeiten, Kreativität, systematische Methodenkenntnisse sowie eine gute Beobachtungsgabe. Generell sollte der projekttypische Phasenverlauf eingehalten werden: (1) Projektauftrag/Zielvereinbarung, (2) Konzeption/Grobplanung, (3) Feinplanung und (4) Realisierung. Der Erfolg eines Projekts hängt in hohem Masse davon ab, ob und inwieweit Konflikte produktiv verarbeitet werden können.
SCIMA record nr: 161625
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