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| Author: | Fehlau, Eberhard G. |
| Title: | Kontrolle ist gut, Steuerung ist besser. Projekte steuern |
| Journal: | Manager Seminare
1997 : 26, p. 96-100,102-105 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | PROJEKTMANAGEMENT |
| Language: | ger |
| Abstract: | Nach Meinung des Autors sind Projektverläufe nie vollends planbar. Die Projektsteuerung hat die Funktion, die Variablen Quantität, Qualität, Kosten und Zeit zu kontrollieren und deren Wechselwirkungen zu erkennen. Wichtige Kriterien der Projektsteuerung sind u.a. der Bedarf, das Konzept, Termintreue, Kosten, die Kapazitätsauslastung, Personal, Kooperation, Qualität, Nutzen sowie Folgen(abschätzung). In einer Übersicht werden gängige Fehler im Projektcontrolling aufgelistet. Eine erfolgreiche Projektsteuerung beruht auf dem Suchen von Anregungen und Kritik sowie einer guten Projektkultur. |
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