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| Author: | Hungenberg, Harald |
| Title: | Vertrauen als Grundregel. Controlling in der Sackgasse? |
| Journal: | Gablers Magazin
1992 : VOL. 6:10, p. 52-55, Lit. |
| Index terms: | |
| Freeterms: | RECHNUNGSWESEN ALS FÜHRUNGSINSTRUMENT, UNTERNEHMENSPLANUNG |
| Language: | ger |
| Abstract: | Der Autor erläutert in seinem Beitrag, warum das Vertrauensprinzip künftig zur Grundregel des Controllings werden muss. Die Kluft, die sich zwischen dem theoretischen und dem praktischen Controlling-Konzept auftut, äussert sich insbesondere in den drei Erscheinungsform Controllingaufgaben, -organisation und -instrumente. Nach Ansicht des Autors ist es notwendig, dass im Controlling die Budgetorientierung von der Erfolgsorientierung langfristig abgelöst wird. Controllingtätigkeiten sollten zeitlich befristet werden. Zusätzlich sollte die Controllingaufgaben dezentralisiert werden und sich von periodischen Informations- zu aktiven Führungsinstrumenten entwickeln. Nur so können Planungssysteme vereinfacht sowie Planungsprozesse beschleunigt und vom Planungskalender entkoppelt werden. |
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SCIMA