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| Author: | Walsh, Ian |
| Title: | Outsourcing erfordert eine andere Management-Kompetenz: Arbeit neu organisieren (Make-or-Buy (Outsourcing), Führungsqualifikation) |
| Journal: | Gablers Magazin
1994 : VOL. 8:8, p. 23-25 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | FÜHRUNGSSTIL |
| Language: | ger |
| Abstract: | Insbesondere für kleinere Betrieben ist Outsourcing mit entscheidenden Änderungen der Rolle der Führungskräfte verbunden. Zu den neuen Anforderungen an den Manager zählen u.a.: (1) die Fähigkeit, sich in das Geschäft der Lieferanten hineinzudenken, (2) Verständnis für eine andere Unternehmenskultur, (3) ein Gespür für potentielle Probleme in der Zusammenarbeit und (4) die Entwicklung einer Generaistensichtweise. Dargelegt wird, welche Argumente für und gegen das Outsourcing von IS- und anderen Funktionen sprechen. Notwendig ist das Arbeiten als Netzwerk, um die Wertschöpfung der Einzelfirmen durch die Koordination der Aktivitäten über nationale und organisatorische Grenzen hinweg entstehen zu lassen. Wertschöpfungspartnerschaften bedeuten in diesem Zusammenhang, dass Qualitätsstandards gesetzt, Abnahmegarantien gegeben und Entwicklungsprojekte gemeinsam geplant und durchgeführt werden. |
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