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| Author: | Wiethoff, Hartmut |
| Title: | Schnittstellenmanagement im schlanken Unternehmen. Das Beispiel der produktionsnahen Instandhaltung |
| Journal: | Wirtschaftswissenschaftliches Studium
1995 : VOL. 24:7, p. 354-359 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | ORGANISATION, INSTANDHALTUNGSORGANISATION |
| Language: | ger |
| Abstract: | Schnittstellen werden in den Unternehmen als strikte Abgrenzung unterschiedlicher Bereiche, beispielsweise der Produktion und der Instandhaltung, verstanden. Ein kooperatives Schnittstellenmanagement bietet demgegenüber wesentliche Vorteile. Die durch die taylorische Arbeitsteilung bedingte Inflexibilität der Produktion kann durch eine Integration von Produktion und Instandhaltung überwunden werden. Bei Realisierung dieses Konzeptes ist jedoch auf ein schrittweises Vorgehen zu achten. Auf der Basis der Anforderungen an die Abstimmung von Produktion und Instandhaltung stellt der Verfasser ein Stufenkonzept zur Integration der beiden Bereiche vor. |
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