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| Author: | Balzer, Arno |
| Title: | Fataler Fehler (Nachfolge in Familienunternehmen, Familienbetrieb) |
| Journal: | Manager Magazin
1995 : VOL. 25:6, p. 108-109,111,114,117 |
| Index terms: | |
| Language: | ger |
| Abstract: | Solange der Senior das Kommando hatte, war Klöckner-Moeller (elektrische und elektronische Geräte zur Energieverteilung und zur Automatisierung) ein Vorzeige Mittelstandsunternehmen. Seit der Schwiegersohn regiert, geht es bergab. Der Generationswechsel hat in der Bilanz Spuren hinterlassen. Der Umsatz bröckelt , die Eigenkapitalquote ist kräftig gesunken. Um die steigenden Kosten zu drücken, ordnete die Geschäftsleitung Massenentlassungen an - ein Novum in der Geschichte der Klöckner-Moeller. Dass es so kam wie in einem Fallbeispiel für einen misslungenen Generationswechsel, lag nicht an mangelnder Voraussicht des Patrons, der sich schon frühzeitig um den reibungslosen Übergang gekümmert hat. Doch es kam seitens des Schwiegersohns zur Machtprobe im Aufsichtsrat, Experimenten mit der Organisation, Flops bei Acquisitionen usw. |
SCIMA