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| Author: | Reiter, Gerhard |
| Title: | Business Reengineering |
| Journal: | Wirtschaftswissenschaftliches Studium
1996 : VOL. 25:6, p. 320-321 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | REORGANISATION |
| Language: | ger |
| Abstract: | Business Reengineering ist ein Konzept, das in den USA entwickelt wurde und als Antwort auf die zahlreichen japanischen Managementkonzepte der letzten Jahre ((Kaizen, Lean Production, TQM etc.) angesehen werden kann und auf die Leitgedanken der beiden Autoren Michael Hammer und James Champy zurückgeht. Ihr Buch "Reengineering the Corporation" von 1993 enthält die wichtigsten Aussagen zur Thematik und sie versprechen bei systematischer Anwendung ihres Konzeptes vollmundig enorme Produktivitätssteigerung, Qualitätsverbesserung und Kostensenkung. Der Beitrag stellt also Grundzüge des Konzeptes dar und führt eine Abgrenzung zu verwandten Konzepten/Begriffen durch. Abschliessend kommt es zu einer Bewertung des Konzeptes. Hierbei werden Vorteile gelobt, aber auch auf die Problematik des Top-Down-Charakters hingewiesen. |
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