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| Author: | Dietrich, F. |
| Title: | Integration mit Unternehmensleitbild. Fusionen |
| Journal: | Personalwirtschaft
1999 : VOL. 26:6, p. 42, 44, 46-48 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Unternehmensstrategie |
| Language: | ger |
| Abstract: | Soll eine Fusion gelingen, so ist die Mitarbeiterintegration zu fördern. Ein zentrales Unternehmensleitbild kann - so der Autor - das persönliche Engagement der Beteiligten verstärken, Ängste und Vorurteile abbauen und als Handlungsmasstab aufgestellt werden. Leitbilder sind Ausdruck der Unternehmensidentität. Zu den inhaltlichen Kriterien eines Unternehmensleitbildes zählen Kompetenz, Ziele, Strategien, Verantwortung, Professionalität, Kundenorientierung, Internationalität, Delegation und Kooperation, Motivation, Wertschöpfung sowie Kommunikation und Information. Soll ein Unternehmensleitbild zur Handlungsdevise werden, so müssen alle Mitarbeiter wissen, was Kundenzufriedenheit bedeutet, wo Verbesserungen ansetzen müssen, warum jeder einzelne betroffen ist, was jeder an seinem Arbeitsplatz tun kann und welche Resonanz erzielt wurde. |
SCIMA