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| Author: | Lemberg, V. |
| Title: | Der Zufall ist planbar. Innovationsmanagement als Erfolgsfaktor für die Zukunft |
| Journal: | Markenartikel
2000 : VOL. 62:1, p. 4-6, 8, 10, 12 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Innovationsfähigkeit |
| Language: | ger |
| Abstract: | In seinem Beitrag zeigt der Autor Erfolgsfaktoren für die Etablierung von Innovationsstrategien und die Durchsetzung von Breakthrough-Innovationen auf. Eine erfolgreiche Innovationsstrategie sollte auf den folgenden vier Komponenten aufgebaut sein: (1) Innovationsgehalt und -ambition, (2) Aufbau von F&E-Projektportfolio und -Programmen, (3) Technologie- und Entwicklungsplattformen sowie (4) Sourcing- und Partneringprogrammen. Ansatzpunkte zur nachhaltigen Steigerung der Innovationsleistungen lassen sich einerseits durch explizite Innovationsstrategien und andererseits durch ein effizientes Ideenmanagement finden. Unterstützend kann eine entsprechende Innovationskultur wirken, welche die Basis dafür liefert, das innovative Ideen überhaupt erst entstehen und in den Innovationsprozess einfliessen können. |
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