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| Author: | Körting, Max |
| Title: | Mergers & Acquisition: Aufgaben des Personalwesens |
| Journal: | Personalführung
1990 : 9, p. 616-618 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | FUSION |
| Language: | ger |
| Abstract: | Dargestellt wird, welches Datenmaterial und welche Experten üblicherweise in die Verhandlungs- und Entscheidungsphase bei Betriebsübernahmen oder bei Fusionen herangezogen werden. Zur Profilerstellung und zum Profilvergleich zweier Unternehmen sind zusätzlich zur Ermittlung der Managementqualifikationen folgende Grundorientierungen notwendig: 1. Kunden-, 2. Mitarbeiter-, 3. Leistungs-, 4. Innovations-, 5. Kosten-, 6. Unternehmens- und 7. Technologieorientierung. Probleme ergeben sich, wenn die Unternehmenskulturen Differenzen aufweisen und/oder die Kommunikationsstrukturen diffus sind. Skizziert wird, welche zusätzlichen Hauptfaktoren eine Betriebsübernahme erschweren. |
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